Suivi de projet & analyse des offres
Pilotage économique & appels d’offres
Un suivi rigoureux pour chaque phase du projet
Brilleman & Cie accompagne les maîtres d’ouvrage tout au long de leurs opérations, de la phase de consultation des entreprises jusqu’à la livraison. Nous analysons les offres reçues, vérifions leur cohérence technique et budgétaire, et formulons des recommandations objectives pour le choix des prestataires. Notre intervention permet d’optimiser les arbitrages, éviter les incohérences et sécuriser le lancement du chantier.
En phase travaux, nous assurons un suivi économique précis : contrôle des situations, gestion des avenants, suivi des dépenses par rapport à l’enveloppe prévisionnelle. Grâce à notre regard indépendant, nos clients conservent la maîtrise de leur budget à chaque étape. Cette mission est particulièrement précieuse sur des projets complexes, en milieu occupé ou en réhabilitation.
Analyse indépendante des offres
Nous examinons chaque offre reçue sous l’angle technique et financier.
Notre analyse éclaire les choix du maître d’ouvrage et limite les erreurs d’attribution.
Aide à la négociation et aux arbitrages
Nous préparons des grilles comparatives et des synthèses claires.
Vous disposez d’éléments fiables pour négocier et sélectionner vos entreprises.
Suivi économique pendant le chantier
Nous contrôlons les situations de travaux, ajustons les avenants et suivons les engagements.
Notre accompagnement garantit la maîtrise de l’enveloppe financière.
Vision globale, de la consultation à la livraison
Nous assurons une continuité entre les phases de consultation et de réalisation.
C’est un atout pour les projets à forts enjeux techniques ou financiers.
Questions fréquentes sur le suivi et la consultation
Vous vous demandez comment nous vous aidons à choisir les entreprises ou suivre les coûts ? Voici les réponses aux questions fréquentes sur cette mission.
Que contient votre analyse d’offres ?
Nous vérifions la cohérence des prix, la conformité au CCTP, les variantes proposées et les délais. Nous mettons en évidence les écarts et les risques éventuels.
Intervenez-vous dans les négociations avec les entreprises ?
Oui. Nous préparons des synthèses comparatives et pouvons assister le maître d’ouvrage dans les échanges avec les entreprises avant attribution.
Faites-vous un suivi économique en phase travaux ?
Oui. Nous contrôlons les facturations, anticipons les écarts et gérons les ajustements via avenants, en lien avec les autres acteurs du projet.
Votre mission inclut-elle un rôle de coordination ?
Nous restons en lien avec les architectes, AMO ou MOE pour garantir une bonne cohérence budgétaire, mais nous n’assurons pas l’OPC.